[E -book] Train The Trainer : Practical Skill Transferring Knowledge Massively

oleh : Gendro Salim

---

---

---

Train the trainers merupakan topik yang sangat ditunggu-tunggu oleh banyak klien saya, yang

sudah memasuki tahapan ekspansi, dan regenerasi. Banyak orang mengatakan, perusahaan

yang hebat di dunia ini digerakkan oleh manusia hebat dibelakangnya. Dan rubuh oleh manusia

yang rapuh. Ketakutan demi ketakutan untuk pengembangan usaha banyak disebabkan oleh

andil ini. MANUSIAnya.

 

Walau faktor lainnya juga tidak kalah penting, seperti pemasaran, Keuangan maupun sistem

teknologinya. Manusialah yang menjalankan kesemuanya itu. Dan hal tersebut merupakan salah

satu faktor yang sangat mewah yang harus dibayar oeh setiap perusahaan untuk mendapatkannya.

Bahkan mereka yang sudah tahu itu, banyak yang belum mau bahkan tidak mau menghabiskan

koceknya untuk mengembangkan sumber daya manusia yang ada di perusahaan. Ujungujungnya,

pada saat perusahaan akan mengembangkan sayapnya, pemilik tidak mendapatkan

kandidat yang diharapkannya. Baik secara etika maupun kemampuan yang dibutuhkan dimasingmasing

areanya.

 

Dalam Tulisan ini, saya akan membagikan beberapa pandangan yang tentunya akan sangat

bermanfaat untuk para pemilik bisnis, bagian sumber daya manusia, terutama bagian

pengembangan manusianya, serta seluruh kepala departemen yang mengepalai departemennya,

untuk menjadikan sebagian manusia menjadi kandidat-kandidat kuat, agar dapat dijadikan

tonggak kuat berdirinya dan berkembangnya sebuah usaha.

 

Coba kita perhatikan sama-sama, catatan dibawah ini :

• Perusahaan butuh tenaga kerja terampil dan profesional untuk dapat mengangkat

persaingan dari produk yang dibuat dan jasa yang ditawarkan.

• Tenaga kerja yang tersedia di Indonesia, lebih banyak datang dari kalangan yang

pendidikan rendah. Dan mereka masih bersedia diupah dengan standar yang dianggarkan

oleh perusahaan pemberi kerja.

• Tenaga kerja yang berpendidikan tinggi, masih banyak memilih pekerjaan yang mudah

dengan ekspektasi berpenghasilan tinggi. Padahal kemampuan mereka praktis belum

dapat dibuktikan. Dilema ini, dialami hampir oleh banyak perusahaan.

• Untuk mendidik semua pekerja menjadi tenaga yang terampil dan profesional,

membutuhkan anggaran yang sangat tinggi, baik mengirim mereka ke luar maupun

memanggil trainer dari luar kedalam perusahaan.

• Seringkali trainer yang dibayar oleh perusahaan, terkadang tidak memenuhi ekspektasi

yang diharapkan perusahaan tersebut.

 

Dari semua catatan tersebut diatas, maka melatih para pekerja di posisi kepala serta urusan

sumber daya manusia menjadi seorang trainer merupakan pilihan yang tepat. Adapun beberapa

kelebihan melatih mereka menjadi trainer perusahaan adalah sebagai berikut :

 

• Efisiensi merupakan tujuan terbesar yang akan didapatkan oleh perusahaan, apabila

caranya tepat.

• Efektifitas dalam hal pelatihan dasar dan teknik yang dibutuhkan oleh masing-masing

pengguna pekerja, akan lebih optimal. Karena trainer yang berasal dari pengguna

langsung akan lebih menguasai bahannya yang sudah dipraktekkan langsung.

• Secara kuantitatif, perusahaan dapat melatih hampir kesemua jajaran pekerja tanpa pilih

bulu.

• Peningkatan kinerja dan produktifitas akan lebih cepat tercapai.

• Ekspansi merupakan langkah berikut yang akan mudah diambil oleh perusahaan dengan

banyaknya sumber daya manusia yang lebih baik dan tepat guna.

• Tentu saja, apabila pelatihan untuk para trainernya sendiri berkualitas dan konsisten.

 

Sudah banyak pula perusahaan yang melakoni strategi ini dan menjadi frustasi pada saat

trainernya tidak dapat memenuhi ekspektasi yang diharapkan, dalam mentransformasi para

pekerjanya menjadi lebih profesional. Sehingga diperlukan beberapa langkah awal dalam

menyeleksi, menyaring, memilih, mendidik dan mengembangkan calon-calon trainer tersebut.

 

Selengkapnya silahkan download e book melalui link di bawah ini :

 

---

Selengkapnya dapat diunduh disini